一代鞋王正式破产,错失电商,押注P2P,最终负债40亿

列夫·托尔斯泰曾说过:

“幸福的家庭,都是相似的;不幸的家庭,各有各的不幸。”  这句话对于我们企业来说,也一样管用。 成功的企业,成功的路径大多是相似的。 比如说,在正确的时间点上,押对了趋势,在需要调整的时候,不断研究需求的变化。 而最终失败的企业,“死法”却是五花八门。 比如说,有这么一家皮鞋厂商,曾一度占领了小镇老中青三代的鞋柜,被称做是“县城男鞋扛把子”。 它生产的鞋子,还被权威机构多次评为“中国鞋王”。

巅峰时期,曾拥有近万名员工、超3000家门店,创始人的个人财富,曾经跟马云平起平坐... 但就是这样一家企业,最近却收到了一纸中级人民法院公告及民事裁定书,终止公司重整程序,宣告正式破产。
这家企业,就是富贵鸟。 而它的兴衰史,还得从1984年开始说起。 当时,富贵鸟创始人林和平,拿着仅有的几万块钱,跟一众堂兄弟创立了石狮市旅游纪念品厂。 后将经营重点转向生产鞋类产品,并注册了“富贵鸟”商标。 1995年,富贵鸟开始生产男装皮鞋。 1997年,公司又将生产线扩张至女鞋。 有一次,富贵鸟接到了一笔一万多双鞋子的出口订单。 可那时候富贵鸟的工厂车间,一天最多生产100双鞋。 在这样的条件下,林和平仍然做到了如期交货,当年就卖出了10万双休闲皮鞋。 随后的14年间,富贵鸟可谓是一飞冲天。 除了各种“名牌”“鞋王”的荣誉拿到手软,更是在2013年赴港上市。 成为证监会当年取消“456”境外上市门槛后,首家敲钟的国内知名民企。 从2011年至2014年,富贵鸟的财报十分漂亮,营业收入连年增长。

14年巅峰时期,它的营收就已经上涨到了29.44亿元,风头一时无两。 然而,只有很少人知道,那只是暴风雨前的宁静。
一年后,富贵鸟就开始“折翼”。 那一年,受鞋服行业发展周期影响,加上电子商务的迅速发展,线上销售对传统线下销售造成了一定挤压。 当年,富贵鸟全年净利3.9亿元,同比减少13.09%。 到了2016年,富贵鸟新开零售门店263家,却关了976家! 到2017年上半年,富贵鸟甚至开始亏损,净利润为-0.11亿元,此后,富贵鸟就没再披露过财报。 同年,福建晋江福兴拉链有限公司向法院起诉富贵鸟,请求判令富贵鸟支付福兴公司货款56790.34元。 只不过,富贵鸟连这6万块钱货款都给不起。 到了2018年,跟据央视财经报道,富贵鸟已有四个车间已经全部停工,三亿多元的库存无处销售。 到了2019年的8月23日,富贵鸟被香港联交所取消上市,到26日宣布破产,短短几天,富贵鸟的辉煌落下帷幕。

可以说,富贵鸟的“一生”,还真是顺应了那句老话: 生死有命,富贵在天。 只不过,大部分企业之所以会衰落,不是命数问题,而是自己的问题;富贵鸟的败局,就是从自己开始的。 首先,低估了外部风险,遭遇线上线下双重打击,错失了电商时代。 随着天猫的崛起,尤其是移动互联网时代的到来,传统服装品牌的深耕线下的打法开始失效,结束了那段躺在钱上数钱的日子。
富贵鸟也有过反击,但声势甚微。 以韩都衣舍为例,同样是旗舰店,韩都衣舍在天猫拥有超过2000万的粉丝用户,而富贵鸟男装旗舰店的粉丝数,连十万都不到。
线上不保的情况下,富贵鸟引以为傲的线下渠道日子也不好过。 尽管ZARA跟优衣库很早就进入了中国,但真正迎来大发展也是在10年之后。 随着年轻消费者的崛起,他们对衣服的要求越来越高,时尚、潮流、个性,才是他们的选择。 在这样的背景下,H&M、优衣库这些快时尚品牌备受年轻人喜爱,而富贵鸟、百丽、达芙妮,开始沦为“妈妈辈”产品。
其次,舍本逐末,大搞“副业”。 面对主业的不景气,富贵鸟也有想过转型,只不过,这转型成了压死富贵鸟的最后一根稻草。 2015年,富贵鸟先后入股一家P2P平台和融资平台,而且还组建了一家小额贷款公司。 原本指望能够在金融投资领域赚一波快钱,结果P2P接连爆雷,让富贵鸟欠下了巨额债务。 根据国泰君安的一份报告显示,富贵鸟至少存在49.9亿元资产金额面临无法收回的问题。 其中,金融领域就占了42.29亿元。 这笔数字,相当于2015年净利润的10倍! 再加上最近几年服鞋主营项目的巨额亏损,导致富贵鸟的资金流变得更加的紧张。 结果就是,即便是发债融来的资金,也无法按期还款。 所以说,很多企业经常会离开自己的优势领域,去开拓一个从未接触的市场,认为在原有领域的成功经验,套用在别的领域也能成功。 实际上,这样做的风险很高,一不小心就会满盘皆输。
这其中除了有领导人的能力没跟上市场变化外,部门之间的壁垒也是个不可忽视的问题。 总的来说,富贵鸟赢在了起跑线,却看不到终点。 究其原因,是因为企业失去了敢于变革的勇气以及自我颠覆的创新能力,最终被时代所抛弃。 从去年到今年,除了富贵鸟,我们还看到像是百丽、金立、新飞等越来越多的传统公司走向破产。 它们倒下的原因都大同小异: 像是战略问题、战线太长、不专注领域、资金链断裂……最后牵一发而动全身,满盘皆输。 实际上,无论是企业还是个人,只有在变化当中,不断地寻求机遇,不断调整公司或自己的战略,保持专注和聚焦,才能够跑赢时代。

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