一场改变之旅:从“自我”学习到“引路人”

于是,为了增长自己的见识,会经常跟一些3、4线的站长去交流,会去参加各类型的站长大会,但最后还是会发现太难了,有很多的东西都不知道,自己无论做什么都好像不能成功,只能一味地去模仿别人,就像现在大家在职场上也一…

原标题:一场改变之旅:从“自我”学习到“引路人”

今天想跟大家分享一个故事,我是如何下决心去创建人人都是产品经理网站的,是如何完成从一个“站长”到“引路人”这样一个身份的转变。

今天王婷给我交了一个任务,他说老曹你能不能给大家分享一下成功经验成功的故事,我想了一下发现自己又没有成功,那就只能讲讲故事了。

我今天给大家带来的更多的是一个故事,这个故事讲的是——我如何从一个站长摸爬滚打到一个引路人的角色。

第一个阶段:站长

很多人知道我身上如果有一个标签的话,那就是站长。其实我还蛮骄傲的,到今天大概应该有15年的站长经验,从高中开始就在做站长。

而我为什么要做站长呢?其实很简单,上高中的时候,那时候还没有网络交友,在很多的杂志上,例如萌芽、读者这类杂志的页脚上都会写——我来自XXX,地址是XXX,有兴趣的话可以交流。

那个时候,我的零花钱基本上都用去买杂志了交笔友,到现在仍然有很多笔友是在联系中的,应该快20年了。

而我当初交笔友的初衷是什么呢?

其实就是为了展示自我,展示自己年纪轻轻的心路历程,展示自己的家乡,展示自己的成长故事。总而言之,就是装逼。

而做站长呢?其实还是从一个很自私的角度出发的,想去展示自我,想要有一个独立的域名、一个独立的空间,去跨出交笔友的这种概念,让全世界的人都能访问我自己的网站。其实,所谓的情怀都是从一个自私的角度出发。

那么,有哪些站长影响了我呢?

不知道大家知不知道图中的这四个人。左一是戴志康,创办过discuz!后入职腾讯;左二是高燃,创办了MySee网站,经营了狗仔网,参与创立风云资本,投资了众多的成功项目;左三是李想,是蔚来汽车懂事/车和创始人,创立过泡泡网;左四是茅侃侃,Majoy电竞创始人,后成立合资公司万家电竞。

这四个人对我的影响非常大,让我真正认识到了什么叫站长。

知道这四个人是通过看鲁豫有约,其中有一期讲的是80后新贵。当年我一看到这些人,都是80后,还没上过什么学,尤其是茅侃侃。而李想在当时好像已经身价过亿了,当时还是06年。

看完这期鲁豫有约,我发现原来站长不仅可以装逼和自我展示,竟然还可以赚钱。所以这个时候我做站长想的是什么?想的就是我看能不能赚点钱了。

除了这四位,我不知道大家是否还知道李兴平。你有可能不知道他,但是一定知道他的产品,比如说IP138,可以查看手机号码归属地。还有hao123,也是李兴平创立的,后来卖给了百度4399。

在04年的时候,作为站长的我看到hao123以1190万卖给了百度,对我来说有很大的冲击力,让我更加深刻的认为做站长是很有前途的。尽管这个想法充满商业化的味道,但事实就是如此,这些人给我带来了极大的影响。

除了上面这几位,还有哪些知名的企业家是由站长起家的呢?

沪江网校的CEO,也是由站长起家的;王兴这些知名大佬,都是站长做起来。

在当时的我看到这个消息以后,发现很多成功的企业家都是由站长转型,从展示自我到商业化转变,于是也希望自己有一天可以成为这样的人。而为了让自己离偶像更进一步,我当时唯一能做的就是去学习。

当时在大学里,学习的有三类人:

  • 一类是高中很拼命的学习,但是到了大学疯狂的玩游戏;
  • 一类是无论什么时候都用心的去学习专业课,希望毕业后能做一个专业对口的人才;
  • 第三类是在大学里搞社团泡妹子,顺带学习一下。

而我呢不属于这三类中,可能我是属于异类,我每天做的事情就是看教学,做网站,这也导致了我经常挂科,去重修课程,历尽千辛万苦终于拿到了毕业证。

那每天看教程做网站都是在干些什么呢?其实就是模仿那些大佬的,导航网站、社交网站、论坛、企业站等等,别人做什么我就去模仿什么,然后每天都坚持着去做这些事情,去学习技术教程、ps,听上去也还算是努力。

不知道大家有没有听说过A5站长,最开始的时候A5站长是一个图片网站,里面的图片都是A5站长的老板一张一张的去拍摄上传,后来这个图片网站成为了A5站长,并且还变现了。

每次在我坚持不下去的时候,我都会去看这些创业的辛酸史,看看别人的成功不易,那自己吃的这点苦也就根本不算什么。于是,为了增长自己的见识,会经常跟一些3、4线的站长去交流,会去参加各类型的站长大会,但最后还是会发现太难了,有很多的东西都不知道,自己无论做什么都好像不能成功,只能一味地去模仿别人,就像现在大家在职场上也一样,依旧会遇到这些问题。

但是没办法,我只能坚持、坚持、坚持去做这件事情,一直维持着一种所有闲暇时光都用去学习,一心想成为一个成功的站长。

后来,我在复盘的时候,给自己总结了这些年经验和教训:

  • 不是努力就一定有回报的,努力只是回报的前提而已;
  • 模仿别人,不要只看表象,背后的东西最重要,但我看不到。因为背后的东西我也无法参透,也不知道背后到底做了什么,所以一直处于一种模仿别人表皮的状态下。
  • 做任何事,要有正确的初心和价值观,我当时就只想赚钱。我也做网站,但我只想发财,而我这个价值观是不对的,太过于利益化。至今我还是很认同马云说的:人要有价值观。
  • 自学真的好难!!看教程看到奔溃!!!这也是后面为什么会有起点学院,因为当初的我有太多的自学经历了,有一大部分的时间都在绕圈子。
  • 没有引路人,很难判断什么是对什么是错,你也不知道你该往哪里走,有时候一些复盘根本就没有任何用。

直到09年,我大三,接到一个电话。一个做电子商务网站,利用阿里妈妈做网站导购给别人倒流量做分发的公司老板给我打电话,说:你做的一个同城购物网站做得很好,3万块钱能不能卖给我,要不要加入我们公司?

然后我就去这个公司实习了三个月,也卖得了人生的第一桶金,也是真正的第一次接触到牛逼的站长。在那里我学到了很多,知道了怎么去做运营推广,怎么去做SEO和商品详情页的一系列维护,怎么去用火车头采集器去采集各类网站的商品信息。当时,给了我一种豁然开朗的感觉,原来厉害的站长是这个样子,流量是这么弄来的,并且网站的DAU能做到50万,而我自己能做到一千就不错了。

我原本是打算留在沈阳的,因为自己的女朋友也是沈阳的,在这里发展也挺好的。但是经过这一系列的事情后,我决定离开辽宁,我要去北上广深去学习互联网。

这也是我人生的第一个阶段,就纯粹是做一个站长,一个发大财的站长。

第二阶段:引路人

然后我就开始了我的第二个阶段——引路人。

每个人的人生都需要一个引路人,在比较落后的城市读书缺少周边资源,东北又没什么互联网,什么都是靠自己瞎琢磨。而我的第一个引路人是,我离开沈阳那家公司跑到上海,我人生的第一个老大,老朱。

当时在上海,我拿了3800一个月的安居客的offer。后来我又去51.com面试了,老朱给我开1500的工资,并开始忽悠我,说我们公司没什么学历的人都是站长,你这高学历的进来肯定很厉害啦,而且还可以在里面认识很多牛逼的站长,像什么新潮传媒的老板,恺英网络的老板什么的。

我想:哇,可以认识这么厉害的人,那我那个安居客3800的offer不要,去了51.com。然后,便开始了在浦东张江高科睡阳台的经历。

但是51.com有一个特性,里面有百分之二三十的人全是站长,没有什么高学历。国内很多知名站长,或者能搞流量的站长都被招到这个公司去了。

然后我在51.com里也学到了很多的知识,并且认识了很多的站长,也真正了解到网络上的站长故事和现实生活中的站长故事是有很大差别的,网络上的东西几乎都是假的……就会发现自己以前在大学里模仿别人做的东西都是虚的,这背后的东西根本就不是自己想的那样。尤其是你以为他是一个人,其实这背后是一个团队。

后来我就在公司里面接触了第二类事情——运营岗和网站策划,其实也就是现在的产品经理。

在这个时候我才理解到原来要去理解用户,从用户的角度思考问题。在我以前做站长的时候,根本不懂什么是用户,什么叫需求,什么是市场,每天想的是如何一夜之间流量就增长十倍。挖掘用户需求,我想都没想过。但是在这个公司,我知道什么叫用户需求,什么是用户需求,于是我决定我要去网站策划!

于是我开始了找网站策划的工作,也在这条路上遇到了我的第二个引路人。

第二个引路人是腾讯的,前几天我还跟他吐槽说,生活太不容易了。他说你一定要坚持,你看酷狗的老板,4、5年前的时候某某知名互联网公司150万要收购酷狗,当时差点就卖了,后面一想不行,咽不下那口气,你看看现在身价百亿了~

在那个时候,我去面试网站策划,不是因为我有站长经验,其实那个时候我连个原型图都不会画,PRD、MRD也不会写。当时做产品经理的时候真的什么都不懂,直接用ps去画原型图,别人还以为我是UI转岗产品经理,也正是那个时候我决定要做一个平台,能够去帮助更多刚入门的朋友去学习。

于是创立人人都是产品经理的想法开始产生……

在2010年9月8日-9月15日的时候,我开始正式把人人都是产品经理搭建起来,用的是戴志康的一个论坛系统。

而正因为我做了人人都是产品经理这个平台,我的角色才开始发生了变化,从一个只想去商业化的站长开始转向去做一个帮助他人学习的站长。

在做了人人都是产品经理以后,我的目标有两个:

  • 一个是帮助自己去学习,强迫自己去看各种论坛,搜集各种文章和知识发到人人都是产品经理里去;
  • 还有一个就是,想让我分享的东西能够有人去看去学习。

当时没有想要去赚钱,只想着帮助自己和别人。自己的身份也开始慢慢的转变,开始转向成为一个引路人。

到了12年的时候,我发现我自己一个人开始忙不过来了,但是每天网站的流量却有很多,用的是那种免费虚拟主机,会经常崩溃,这也使得我开始去拉赞助商。

阿里云在早期的时候是免费赞助我的,他们认为我做这个事情是很有价值的,愿意来赞助你。而图片存储,也是又拍云赞助,知道17年底才开始向我们收费,在这之前都是免费赞助。

那个时候我开始在全国范围内组建团队,吸引大家一起来做这个事情。tony、DT、大师兄等等一拨人,一直跟我一起来做人人都是产品经理。

我们当时会做什么呢?全国各地搞线下活动,每天在QQ群里讨论,在群里帮助别人解决问题,还有就是在人人都是产品经理发表文章。

在当时,我们还有一个比较完善的组织架构,尽管我还在菲律宾上班,但还是会远程通过语音来面试了60个成员,经过了层层筛选,以及后续的培训和审核才能进入我们人人都是产品经理这个团队。当然进入了并不代表万无一失,你如果掉链子的话还是会被清退。

每个月我们都会在群里发布考核制度,每个人都有自己的一个工作任务,如果做的好就会有奖励而没有达到审核标准的自然就会清退。但他们愿意跟着我做真的是因为一些奖励吗?并不是,我提供的奖励不值一提,他们坚持跟我一起做这件事的原因,无非就是觉得自己做的这个事情是有意义的,能够去帮助别人。现在这类型的群已经六七年了,现在仍然坚持在做。

当时的我只想把人人都是产品经理做好,只想去帮助更多的人去成长,改变了自己以前做站长时候只想赚钱的那个心态。而在帮助他人的过程,我也在不断的成长并且还认识了很多的朋友。会有很多的朋友写信过来表示感谢,在过节的时候也会有很多的用户寄家乡的特产过来让我们尝鲜,在QQ群里有用户认真给我们提的意见,还有好朋友的各种鼓励,就是在这些认识或不认识的朋友帮助下,才慢慢的坚持下来。

直到14年底,投资人找到我们说,你一边在公司上班,一边还要弄这个网站,你很难兼顾两头,我们可以给你投资,但是你必须要出来独立负责这个网站。

于是,最初的一个六人团队就开始正式组建,全职出来做人人都是产品经理。因为在以前大家都是兼职去运营这个平台,在这背后每个人都有自己的工作和家庭,而既然我们现在有投资人支持了,那不如一起出来拼搏一把,去帮这件帮助他人的事情做得更好。

当时我们六个人都是来自五个不同的城市,我也还是比较清瘦不像现在这个样子,头发也还挺多的。我还记得tony和小雪是在深圳,君上是在上海,漓江在北京,奶总在贵州。那个时候啊,君上都准备在上海买房了,但最后还是跟我们一起来了深圳。奶总当时在贵州,我一个电话打过去跟奶总说,阿奶啊,你赶紧离职过来吧。奶总二话没说,就坐了十多个小时的火车来了深圳。

我们最初办公的地方是在福田cbd,那个时候我们每个人都像打了鸡血似的,每天都特别忙。忙着找合作导师,忙着与各种公司洽谈业务,忙着把人人都是产品经理的内容做的更好。

那个时候做内容,很多的文章都是转载的,在14年的时候还没有什么知识产权保护,但现在不行,如果你没有经过授权就去随意转载文章的话,那明天等着的就是律师函了。也正是因为如此,我们创立了做自己的作者团队。在建立作者团队以后我们又组建了志愿者团队和助教团队,为的其实就是去帮助整个互联网行业的人。

到现在,越来越多的人加入我们,成为这引路人团队中的一份子,我们也得到了越来越多的人的认可。

人生,不可缺少的就是引路人,当你真的遇到自己的引路人的时候,你会少走许多的弯路,你能够朝着自己的目标勇敢的向前走去。


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